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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 72AObtHB  
(O 6dLBmJ  
①    大批量的生产方式； AIgDU19(6/  
DUqh`;W:yr  
②    多品种少量的生产方式； 9Sr'G@{  
HkW!%GI  
③    柔性生产方式。 R'5;9P>Zo  
W{9v|.>H|  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 (+GTjD _B  
%euI7+n  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） l:Jb<X\  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 `R0Hopk  
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第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） gRtx0aE0c6  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 6<^d;iB2b  
~XH7#1z7  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） c`NAmI/  
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　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 E@%!-z  
Mjn bmkET  
目视管理的三个阶段如下表所示： p7Eqg-sfL  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 Bg3I# V  
类别 'wH=kxBc  
适用生产方式 N h9%  
特点 *3dV(/@O~  
缺点 O+TD?8--{  
手法 ;vbP`T Tq  
第一阶段 ;9**1>~"  
少品种大批量（固定型自动化）。 w"p/>E  
nP{X/f5 z7  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） O+3;v]?#  
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没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 o]eV.[$^d  
K,+U3ilA  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ey fW2oBkT  
K&%,n  
第二阶段 /+F!4|A#'X  
多品种少量（灵活型自动化）。 "Z-?1  
X(\EG}CC  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 `/uy7&UW  
\]Eh$F8(   
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 w;pmWt8  
L [s6$DS~  
活用视觉、听觉复杂型。 T:!L W  
E\~P/i-[  
第三阶段 u.ZW[*I  
变种变量（柔性自动化）。 xEwW@q"<  
z:a=Meh.8  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 }q_QNKn\  
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复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 f',>1d8  
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五官活用复杂型。 h*D?<m$  
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