笑看今朝

———记山东能源淄矿集团岱庄煤矿膏体充填队党支部 N.qMjrxS#  
◆安全实现膏体充填开采煤炭70万吨，矿区地面保持“零”塌陷，成为煤炭行业绿色开采一线的一面旗帜。 @22]$xcn8x  
    ◆队中命名“翟慎远学习型班组”等多个班组，形成“学习、实践、创新、总结超越”的良性循环机制，创新蔚然成风。 u OJy3d/  
    编者按：山东能源集团有限公司成立一年，便收获丰硕成果：到2011年底，资产总额较重组成立时增加377亿元；煤炭产量过亿吨，增幅为18.7%；销售收入增幅达32.3%！ p<J6,  
    这些辉煌成就，离不开山东能源集团万里煤海中的3074个基层党组织和67959名共产党员。正是他们的模范带头作用，特别是在创先争优活动中呈现的岗位建功、甘于奉献精神，使集团有了今天风清气正、凝心聚力、人心思上的和谐局面。 .Qq%XvX7u  
    为庆祝党的91岁华诞，迎接十八大召开，本报从今天起，开设“创先争优党旗红”专栏，介绍他们爱岗奉献、创新进取的事迹。 YxcjQ<rIa  
    □本报记者  左丰岐 OMI2mw[  
    本报通讯员  陈  凯  弋永杰 xv8x u)  
    山东能源淄矿集团岱庄煤矿有一支膏体充填队，组建虽然只有短短两年，但在党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的引领下，实施“争星晋级”等措施，营造出了团队和个人良性互动发展的氛围，整个队伍充满激情和活力。 _+{~6~  
    目前，他们已经安全实现膏体充填开采煤炭70万吨，矿区地面保持“零”塌陷，并作为全国唯一的保护煤柱置换开采单位，成为煤炭行业绿色开采一线一面鲜红的旗帜。 [bSpd~+  
    党员示范岗带出12名技术骨干 N-hn!@\,6  
    “充填开采是一个涉及多学科的技术工艺，对人员素质、技术水平等要求较高，现在我们已经磨练出一支高水平的填充开采队伍。”6月20日，岱庄煤矿膏体充填队队长杨贤江对记者说。 @dA6tH#S  
    两年前成立之时，膏体充填队职工均为从其他单位抽调而来，人员素质参差不齐，团队协作更无从谈起，而面对的却是从没接触过的设备和新的技术工艺。如何迅速提升团队凝聚力、推动工作步入正轨，成为队班子面临的首要问题。 VNky{0#Z  
    膏体充填队党支部充分发挥党组织的凝聚作用和党员的先锋模范带头作用，建立考核制度，引入激励机制，把学以致用、工作绩效、工作成果作为评价团队和成员学习效果的重要依据，鼓励员工自我超越，全面提升团队素质，应对和破解新工作带来的难题。 977nLE}$D  
    51岁的老党员康成军多年来工作认真敬业，是矿里的技术好手。面对新的设备和技术工艺，康成军没有一丝犹豫，一马当先盯到现场，硬是仅用48个小时就熟练掌握了膏体充填中最繁杂的“隔离”工艺。 J_[4?|&`  
    康成军很快成为队里第一个“党员示范岗”负责人，在做好本职工作之外，又带领一群年轻工人学习研究充填开采中遇到的各种问题，让年轻人在生产实践中取得进步。两年来，康成军所在的班有12名年轻人调到其他班组任技术骨干。目前，这个队已经设立了两个党员示范岗， wX4#u~^  
    同时，他们将“五精管理”的先进理论导入区队管理，精细管理细化了人员分工，从井下到地面车间每个岗位的责任落实到个人，也为每一个工作环节作出量化操作规程，确保工作精准、减少隔离冗余环节提高劳动效率。他们还经常结合实际创新地提出了“毫米、秒、克、厘，充填导航仪”的理念，在隔离时间上实施“秒”管理，在流量控制上实施“毫米”管理，在矸石破碎上实施“克”管理，在材料回收上实施“厘”管理。 ec?c#|k!n  
    充填队人员素质、区队管理等方面都实现了飞跃，建队仅仅两年，已形成了《翟慎刚“欣赏式激励法”》、《杨贤江“BP神经网络分析法”》等多项卓越管理法，创造出了“充填17533m3膏体不堵管记录”等9项纪录。 pY5#&)? q  
    “四型班组”点亮创优品牌 ^f9Jc$Q;  
    “一个优秀的团队必将对每一个职工的个体发展起着巨大的潜移默化的教育作用和激励作用，班组强大的凝聚力更是一个关键。”膏体充填队党支部书记翟慎刚介绍说。创先争优活动开展以来，他们以塑造学习型、安全型、协作型、创新型“四型”班组为载体，打造有自身特色的品牌班组建设，推动各项工作不断提升。 oOId(/,3  
    现在膏体充填队所有的班组长均由党员担任，并通过有效的考核奖惩制度，让他们既要履行好职能，又要发挥好先锋模范作用，进而带动整个班组的进步。 9Xv0~Ai8#  
    经过一年的建设，充填队班组学习能力、创新能力和团队协作能力大大提升，实现了由普通班组到精优班组的蜕变。 8d<x_~R  
    充填队平时充填作业时要用到两台充填泵，两者之间时常要进行切换，但按设备厂商的办法要花费两三个小时，费时费力、影响生产。经过一段时间的琢磨，他们设计出一套新的切换装置，仅用两三秒就可以完成。“国外的厂商技术人员来回访时，一见这装置立即竖起大拇指。”杨贤江很为队里的技术员们自豪。 n~=[KNS  
    目前，膏体充填队已经命名了“翟慎远学习型班组”、“李卫安全型班组”、“苏守丰协作型班组”等多个班组，逐步形成“学习、实践、创新、总结超越”的良性循环机制，实现了工作学习化、学习工作化，班组创新蔚然成风。目前，他们已经申报了7项国家专利，并实现了安全生产年，成为岱庄煤矿的标杆区队。 ?#%!!NW  
    绿色开采创造巨大财富 VIba4A+  
    “我们目前已经累计完成膏体充填开采煤炭70万吨，消耗了大量矸石、建筑垃圾等，更重要的是防止了采矿造成的地面塌陷，有着巨大的经济效益、生态效益和社会效益。”杨贤江说。
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    目前，膏体队经过两年的摸索试验，技术越来越熟练，充填品质越来越高。实验证明，他们膏体充填的充填接顶率达到了98%以上，地表岩移观测站采集数据变化很小，地面建筑物损害甚微，达到了预期保护效果。 cf#P0&?-.:  
    据测算，岱庄煤矿实施膏体充填开采技术使村庄条带煤柱得到解放，可增加矿井可采储量946万吨，相当于可延长矿井服务年限6年，可创造出数十亿元的社会财富。 C<Tk&u  
    膏体充填每年还可以消耗矸石25万吨、电厂粉煤灰8万吨，10年内就可以把此前积累的矸石山“搬回”井下，消除矸石和粉煤灰对地面环境的影响，并且每年减少地面塌陷面积260亩。 t"1k5o
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    “随着实践的深入，整个团队对充填开采的热情越来越高，研究也越发深入，我们正在不断总结争先创优的好经验，继续发挥支部和党员的作用带动全队成员不断探索新方法、新经验，努力实现膏体充填项目的经济合理运行。”翟慎刚表示。