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2013-04-07

沟通激励名言

FXk:  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 UoE{.yhs  
s`awL50zy  
    一、智者会听 chp"+Wi  
V|m9`hcj%  
    1、会说话的人,必也懂得听话 @W%"K2Z{U  
+k \\pE  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 vUNe, pMy  
 Q?VkET  
    二、晕轮效应 =kka.  
4WZwmF   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 G>'FLx z9/  
" G82*(6  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 RbtT2 C  
Z HT(Z+  
    三、不沟也可以通 fb\--D  
82xV;y  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ? S m 7 y  
1|/!Df$U  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 q,Peb ev  
UW}t'!f\  
    四、态定决定一切 +LSI~k(I;  
`iFZ}TW%~  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 uR=![X/Y8  
6x0gu\[K  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 AN&,DDD4  
;TT*sY^ e  
    五、嘴和心还有一段距离 8*UP|  
&`>1&h k;  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 >;s7.}&rt  
 SI?1bV~  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 8O;<r, G  
}B)C"mz<h  
    六、影响 wp+]D?gp  
ay$p@v#.  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 DrM?YT9$  
x7qZP.p?P  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 @UO6U\)Z3  
/l?=-n?;  
    七、纠正 uk#URz C  
'Fj=1_aN6  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 u 5qdP%  
mU* @o#"  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ae"H|&*a  
NxZ7}ML_i  
    八、赞赏 Y` ONp6S,  
(Q\ #}[  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 5'GtPx$  
rAolXlV{s  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Rv<~e4;D  
qI9|YC  
    九、激将法 g@% L 5  
:yi8O YgW  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 *SR3dUK#  
{Yb;Aq  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 OOPh}=  
C\%sm)/  
   十、理直气和 D#8 tb)1  
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    1、事情总是可以解决的 #MOychSv:  
#7hJYl.W  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 j=NA Sr  
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    十一、易位 Em{ d7<<,  
y!, MNW\  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4Kc0[-KU  
a9Z4Y&  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 lJ&Ba&!~`  
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来源:成功励志频道


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